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構建()平台是否適合精益或設計思維方法?

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Post time 2022-8-29 12:46:32 |Show the author posts only |Descending
的一項關鍵舉措是為我們的客戶提供一個平台,使他們能夠與自己的客戶建立和支持非凡的關係。本著分享最佳實踐的精神,我們想發表一些關於我們如何設計和構建我們的平台來實現這一目標的想法。真正的哲學是分解問題,然後以幫助我們達到最佳結果的方式將其重新組合起來。 背景 設計和構建軟件應用程序並非易事,如果它很容易,任何人都可以做到(好吧)。雖然許多公司已經非常擅長利用敏捷方法管理和構建產品功能,但敏捷特定於生產生命週期的特定部分。弄清楚用戶社區真正想要什麼,並在設計中進行迭代是另一回事。為了解決這個問題,過去 10 年流行的兩種方法是精益和設計思維。兩者都有長處和短處,但如果我們各取其

精華呢? 概述每個精益和設計思維的基本原則很重要。是的,每一本都寫了很多書,很明顯,一個段落不公平,但就足夠了。以精益為重點的產品開發方法致力於創建最小可行產品(稱為 MVP),並在整個設計和開發過程中利用數據和特定反饋。精 德国 WhatsApp 号码 益也對產品採用了特性/功能方法,稍後會詳細介紹。精益被認為是整個過程的快速、高效的方法,如下圖所示: 屏幕截圖 2016-03-01 下午 12132 設計思維更加強調同理心,並與目標最終用戶以及用戶完成相關產品所需的工作建立更牢固的聯繫。這也稱為服務設計或待完成工作




的理念。在精益更接近定量的地方,設計思維是定性的。精益是邏輯和詳細的,而設計思維是情感的、詳細的,並將有問題的產品置於更大的範圍內;未來,我的事業,我們周圍的世界。視覺上,Design Thinking 如下圖所示,注意與上圖的區別: 屏幕截圖 2016-03-01 下午 12229 在為大型企業設計和構建平台時,很難從 MVP 的角度來思考,因為團隊並不是在設計或重新設計整個產品。在這種情況下,團隊需要創建另一輛車,以確定要建造什麼、何時建造以及它是否可以工作(以滿足我們的客戶)。



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