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无论你喜欢还是讨厌比尔·贝利奇克，不可否认的是，他是有史以来最好的 NFL 教练之一。 他的职业生涯赢得超过 275 场胜利，其中 28 手机号码列表 场进入季后赛，并且他五次赢得超级碗冠军，达到了这项运动的顶峰。 Belichick 是一位伟大的教练，因为他出色地管理着他的球员和组织。 他的领导能力对我的管理方式产生了深远的影响。 Belichick 认为所有球员都有特定的角色，手机号码列表 没有一个球员应该承担重任。 这并不是说个人不能擅长多个角色，但他会将他的球员放在最佳位置以取得成功。

这就是为什么这么多球员在其他组织中表现低于预期 手机号码列表 但在爱国者队中表现出色的原因。 他已经确定了自己的优势，找到了帮助球队的最佳方式。 使用数字营销领域的一个例子，您不会要求 Excel 知识有限的人为客户报告创建复杂的仪表板。手机号码列表  您也不会要求不与电子商务客户合作的人开展产品提要活动。 的确，由于带宽问题，我们有时不得不向员工提出更多要求，但这不应该成为常态。 这种将人们置于成功最佳位置的核心概念指导着我从客户分配到委派和指导的日常思考。

以下是我从 Belichick 那里学到的其他教训。手机号码列表  专注于决心，而不是身材 我们都知道汤姆·布雷迪 (Tom Brady) 成为第 199 顺位新秀并一路走上巅峰的故事。 通过他的辛勤工作、对成功的不懈渴望以及在如此低位被选中的情况下，手机号码列表 布雷迪已经成为有史以来最伟大的四分卫（至少我认为是这样）。 然而，在贝利奇克的执教下，闪耀的不仅仅是布雷迪。